珠海金蝶王威:AI應(yīng)用的戰(zhàn)略價值與落地實踐 ▍AI應(yīng)用30人探訪
發(fā)布時間:2025-02-21 點擊:254
【開欄語】
當(dāng)前,人工智能引發(fā)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正向縱深發(fā)展,千行百業(yè)將面臨巨大的機遇和顛覆性的挑戰(zhàn),人工智能已是國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎。企業(yè)如何在戰(zhàn)略層面駕馭AI的顛覆性力量?又如何將技術(shù)潛力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢?這些命題直接關(guān)乎企業(yè)在智能化浪潮中的生存法則。
從本期起,珠海市軟件行業(yè)協(xié)會開設(shè)“AI應(yīng)用30人探訪”專欄,將通過對30位業(yè)內(nèi)人工智能領(lǐng)域的企業(yè)高管、專家的探訪,探討目前人工智能技術(shù)和應(yīng)用場景的最新實踐,以及AI技術(shù)在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新路徑,賦能珠海新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
本期我們邀請了珠海市金蝶軟件有限公司總經(jīng)理王威先生,圍繞AI應(yīng)用的戰(zhàn)略價值與落地實踐展開深度對話,為行業(yè)提供兼具前瞻性與操作性的思考坐標。
金蝶王威:AI應(yīng)用的戰(zhàn)略價值與落地實踐
珠海市金蝶軟件有限公司總經(jīng)理 王威
01:在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,AI技術(shù)被賦予了哪些關(guān)鍵角色?
金蝶作為中國企業(yè)管理軟件的領(lǐng)軍者,在2017年已開始布局AI創(chuàng)新。近期,金蝶已將DeepSeek全面集成至金蝶云全線SaaS應(yīng)用及金蝶云蒼穹平臺,為客戶提供更高效、更安全、更低成本的智能解決方案,將進一步幫助中國企業(yè)加速AI應(yīng)用落地。一方面,接入了DeepSeek的金蝶SaaS應(yīng)用,將擁有更智能的體驗,能夠幫助客戶在財務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、制造管理、研發(fā)管理等領(lǐng)域和場景,持續(xù)改善業(yè)務(wù)流程、提升分析決策能力,為客戶實現(xiàn)降本增效、智能化水平的快速提升。另一方面,金蝶也已將DeepSeek集成至蒼穹Agent平臺,能夠幫助有定制化需求的客戶更快速、更敏捷地搭建自有智能體?;贒eepSeek更低的推理算力成本和更安全的數(shù)據(jù)保障,蒼穹Agent平臺能夠讓更多企業(yè)擁有屬于自己的“超級管理智能體”。同時,該平臺也支持多模型混合應(yīng)用,可以根據(jù)客戶需求,更快適配模型的升級迭代。
02:目前有哪些應(yīng)用實踐?
在財務(wù)領(lǐng)域,金蝶基于30多年財務(wù)專業(yè)知識積累,數(shù)百萬客戶的成功實踐、百億級參數(shù)支撐、萬億訓(xùn)練數(shù)據(jù)打造首個企業(yè)級財務(wù)大模型。以建發(fā)房地產(chǎn)為例,金蝶與其共建了合同中臺管理系統(tǒng),基于大模型AI為驅(qū)動,助力合同范本、合同起草、合同預(yù)審、合同審批、合同履約等全生命周期業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)等智能化應(yīng)用服務(wù)能力。在人力資源領(lǐng)域,金蝶也與海信集團共創(chuàng)AI應(yīng)用,打造了員工活水平臺及近20個業(yè)務(wù)場景,實現(xiàn)員工全旅程和人才供應(yīng)鏈全鏈路的智能化體驗,內(nèi)部招聘比例提升了120%,干部過程效率提升了70%。
2024年,金蝶更發(fā)布了蒼穹AI管理助手及其移動形態(tài),為財務(wù)、人力、采購、開發(fā)等多個業(yè)務(wù)場景提供個性化智能解決方案。近期,金蝶蒼穹大模型也率先通過了網(wǎng)信辦的大模型備案,成為行業(yè)內(nèi)最早獲得官方認證的大模型之一,彰顯了金蝶在AI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和深厚技術(shù)實力。
03:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,企業(yè)如何應(yīng)對快速增長和發(fā)展困境?
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中企業(yè)的管理理念至關(guān)重要。如一些企業(yè)在快速擴張過程中,保留了快速復(fù)制的能力,但也面臨分裂和消失的問題,而虛擬化手段可以有效解決這一問題。在擴張路線的制定中,能力建設(shè)也是至關(guān)重要的,企業(yè)應(yīng)在管理方面跟上時代步伐,例如房地產(chǎn)企業(yè),如果只管拿地變現(xiàn),不注重內(nèi)部體系管控和數(shù)字化管理建設(shè),是很難長期健康成長的。企業(yè)還要注重外部生態(tài)合作,以提升核心競爭力和風(fēng)險應(yīng)對能力。當(dāng)然,數(shù)字化建設(shè)的投入也是企業(yè)擴張的重要因素。企業(yè)應(yīng)標準化管理,以留住人才,并建立起流程,以確保整體分工和工作的一致性。
在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品落地方面的策略上,包括與金蝶集團的技術(shù)專家進行分享和交流,以及尋找合適的產(chǎn)品。同時,我們也關(guān)注到企業(yè)面臨的實際問題,如集成電路企業(yè)的毛利率低、成本高、銷售不佳等。可通過提升內(nèi)部管理,了解市場接受度和產(chǎn)業(yè)鏈來提高產(chǎn)品的競爭力,通過強化管理手段打開市場的可能性,從而提高企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)成效。利用人工智能技術(shù)引導(dǎo)落地場景應(yīng)用,減少研發(fā)成本,提高效率。
04:未來,在AI應(yīng)用領(lǐng)域的差異化投入重點將聚焦哪些方向?
金蝶未來幾年將堅定AI優(yōu)先的戰(zhàn)略目標,重點進行人工智能產(chǎn)品的場景化應(yīng)用搭建和益企賦能培訓(xùn),珠海金蝶將憑借AI+管理,加速珠海企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,成就不凡。目前,金蝶公司內(nèi)部已經(jīng)率先把AI人工智能技術(shù)融合到企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng),在經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與決策、流程審批智能制度管控、數(shù)字員工、以及員工個人AI助理等實際應(yīng)用場景中,金蝶的AI技術(shù)已經(jīng)為企業(yè)管理能力的提升貢獻出無限的潛力!
未來,金蝶將繼續(xù)“All in AI”,在自身不斷堅持AI創(chuàng)新的同時,持續(xù)積極地引入和集成業(yè)界的最先進的AI成果,融合數(shù)智技術(shù)與管理智慧予力企業(yè),助力企業(yè)在數(shù)智時代加速擁抱AI、搶占先機!